Historique

Le cheminement du projet à ce jour

2010
▪ Début de l’observation du fléchissement des ventes de produits ornementaux.
▪ Création de deux comités de travail composés de représentants de la filière pour réfléchir sur la relance de l’industrie via la promotion collective et le financement obligatoire.
2011-2012


▪ Début d’une campagne promotionnelle basée sur le financement volontaire.
▪ Travail avec des consultants pour identifier et évaluer différents modes de financement pour l’industrie.

2013
▪ Avis légaux sur la faisabilité d’une Chambre de coordination et de développement (CCD) pour l’industrie de l’horticulture ornementale.
▪ Après l’analyse de nombreuses méthodes de financement, le moyen sélectionné pour financer la promotion collective est la création d’une CCD, une entité ayant les pouvoirs légaux d’imposer une contribution financière obligatoire.
▪ Évaluation des critères de succès et d’échec de la mise en place de cet outil dans l’industrie.
2014
▪ Démarrage de la phase de planification de la mise en place d’une CCD.
▪ Rencontre avec les CA des associations participantes pour développer un projet consensuel.
2015
▪ Début d’une campagne d’information sur la CCD auprès des entrepreneurs du secteur.
▪ Consultation des entrepreneurs sous forme de sondage auprès de l’industrie.
▪ Accord de principe entre l’APPQ, l’ASHOQ et l’AIQ pour former l’Alliance des services qui représentera toutes les entreprises de services dans la CCD.
2016
2016 — AGA des associations concernées:
▪ Présentation du projet aux membres des associations au sujet de ses principes de gouvernance, les modes de prélèvement, des montants envisagés pour les contributions, les exonérations, etc.;
▪ Les membres présents aux AGA sont majoritairement en faveur de la poursuite du projet:
▪ L’APPQ, l’ASHOQ, l’AQPP, l’APPQ, l’APGQ et l’AQCHO (volets jardinerie et fournisseurs);
▪ Les PSQ ont déjà voté en faveur de poursuivre le projet en 2015
2016-2017

2016-2017
▪ Rencontres régionales d’information sur l’état d’avancement du projet de la CCD et la promotion collective;
▪ Entente entre les associations participantes sur des propositions reliées aux montants des contributions par secteur d’activité, pour les entreprises mixtes et sur les exonérations

2017
2017 — Résolution en AGA pour demander une accréditation officielle à la RMAAQ
▪ ASHOQ, AQPP, AIQ, PSQ et AQCHO — volets jardinerie et fournisseurs;
▪ APPQ et APGQ ont décidé de se retirer du projet à cette étape-ci.
2018-2022
2018 à 2022 — Structuration du projet et des appuis

2018 à 2022 — Structuration du projet et des appuis

▪ En novembre 2019 les Producteurs en serre du Québec décident de mettre en place une CCD distincte de la CCDHO pour leurs deux secteurs, soit les productions ornementales et maraîchères. Les PSQ entendent tout de même collaborer à la création et aux activités de la CCDHO, selon une structure à déterminer;

▪ En décembre 2019, appui de la Table filière de l’horticulture ornementale;

▪ En février 2020 production d’un article sous le titre « CCD Dépôt de la demande à la Régie en février », dans l’édition du Québec Vert express, volume 41, no 1, février-mars 2020, p.1 quebecvert.com/medias/QCVX_2020_1_Fev-Mars.pdf;

▪ Septembre 2021 à mars 2022, révision du projet au lendemain de la suspension des activités en raison de la pandémie et en prévision du dépôt de demandes à la Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec;

▪ Mars 2022 Suspension jusqu’à nouvel du projet de l’AIQ d’obtenir une accréditation. Pour le moment, seules l’AQPP et l’ASHOQ entendent obtenir une accréditation. La création de l’Alliance des services est donc écartée.